（建置完善的風險治理與管理架構）
上市上櫃公司宜考量公司規模、業務特性、風險性質與營運活動，建置完
善的風險治理與管理架構，透過董事會、功能性委員會及高階管理階層的
參與，使風險管理與公司之策略、目標產生連結，定調公司重大風險項目
，提升風險辨識結果之全面性、前瞻性與完整性，並向下宣導及展開對應
之風險控管與因應，以合理確保公司策略目標之達成。

（深化風險文化）
上市上櫃公司宜推動由上而下的風險管理文化，透過治理單位與高階管理
階層明確的風險管理聲明與承諾、設置並支持風險管理單位、提供全體員
工風險管理相關專業訓練等方式，將風險管理意識融入至日常決策及營運
活動中，形塑全方位的企業風險管理文化。

（提供足夠資源與支持）
上市上櫃公司之風險治理與管理單位應重視與支持風險管理，提供適切資
源使其有效運作，並對風險管理有效運作負責。

（整合與協調）
上市上櫃公司推動風險管理應整合公司內各單位職責，全體共同推動執行
，透過各單位間之溝通、協調與聯繫，落實整體業務之風險管理。